Tablero de Riesgos
Proyecto: Parte Maestra 98765-ABC | Cliente: GM Tier-1
Riesgos del Programa
Basado en análisis FMEA y planificación APQP. Cada riesgo tiene un ID único para trazabilidad.
| ID | Título | Categoría | S | O | D | RPN | Estado | Responsable |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| R-2025-CAP-07 | Capacidad insuficiente en prensa hidráulica P-5 | Capacidad | 8 | 6 | 3 | 144 | Abierto | Ing. Producción |
| R-2025-ECR-11 | Gestión de cambios no estandarizada | Gestión de Cambios | 6 | 5 | 5 | 150 | Abierto | Calidad |
| R-2025-PLAN-03 | Falta de cronograma integrado APQP | Planificación | 7 | 5 | 4 | 140 | Abierto | Project Manager |
| R-2025-KPI-05 | KPIs del programa no definidos | Métricas | 5 | 4 | 6 | 120 | Abierto | Project Manager |
| R-2025-MAT-02 | Proveedores de material no calificados | Proveedores | 5 | 3 | 4 | 60 | Cerrado | Compras |
Guía de interpretación:
RPN > 120 → Alto riesgo (acciones inmediatas)
80 ≤ RPN ≤ 120 → Riesgo moderado (monitorear)
RPN < 80 → Riesgo bajo (aceptable)
RPN > 120 → Alto riesgo (acciones inmediatas)
80 ≤ RPN ≤ 120 → Riesgo moderado (monitorear)
RPN < 80 → Riesgo bajo (aceptable)